Controle de Projetos
O sistema de controle de Projetos permite a montagem de um projeto e o seu respectivo controle, acompanhando a execução de todas as etapas e serviços associados do ponto de vista do material utilizado, mão de obra e equipamentos alocados, com seus respectivos custos. Permite comparar a cada momento os valores orçado e realizado; permite registrar todos os desvios do planejado, que representem exceções ao planejamento, permitindo também registrar os planos de ações corretivas e os responsáveis por sua execução. Fornece assim aos gestores, a cada momento, uma visão completa do andamento do projeto, sob os pontos de vista de prazos e custos.
Funções Gerais
- Cadastra as etapas genéricas para todos os projetos, se houver;
- Cadastra as etapas específicas de cada projeto, associando-as a etapas genéricas;
- Cadastra todas a atividades do projeto, na seqüência desejada;
- Cadastra os serviços associados a cada etapa, gerando o orçamento para os respectivos materiais, a mão de obra e os equipamentos a serem utilizados;
- Controla o custo da mão de obra, incluindo os gastos com leis sociais;
- Controla o custo dos equipamentos próprios e os de terceiros;
- Gera solicitação de compra automaticamente a partir do orçamento;
- Permite registrar o efetivamente realizado relativamente a cada ordem de serviço, para o total controle da mão de obra, materiais e equipamentos utilizados;
- Registra os desvios de qualquer atividade ou ordem de serviço planejada, relativamente a materiais, mão de obra ou equipamentos;
- Registra, quanto aos projetos: prioridade, situação, níveis de risco, quantidade e gravidade das pendências, nível de qualidade, planejado/realizado quanto a prazos, planejado/realizado quanto a custos;
- Permite enviar comunicados de alerta (inclusive agendamento de relatórios), via e-mail;
- Gera gráfico e relatório de caminho crítico;
- Gera gráfico de andamento das tarefas e comparativo de custo orçado x realizado;
- Permite criar tela de tabela de custo de insumos;
- Tela demonstrativa de consumo de insumo, mão-de-obra, bens/equipamentos e serviços dentro do ciclo de vida do projeto;
- Diversos relatórios gerenciais para auxiliar no controle dos projetos.
Integração
- Com o sistema de Ativo Fixo
- Buscando os equipamentos próprios e de terceiros com
o respectivo valor do custo;
- Com o sistema de Compras
- Gerando as solicitações de compras;
- Com o sistema de Orçamento
- Fornecendo dados orçamentários e realizados de cada Projeto; e controlando o valor orçado x realizado;
- Com o sistema de Contratos
- Fornecendo dados para faturamento, nos eventos pertinentes.
- Com o sistema de Folha de Pagamento
- Gerando pagamento para funcionários que recebem pela folha de pagamento.